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>・進化を左右する一連のパターンや共通設計原則
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>・関係する部分の設計への住人の参加
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![](https://storage.googleapis.com/zenn-user-upload/a7f1d899de45-20230817.png =480x)
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<img src="https://storage.googleapis.com/zenn-user-upload/a7f1d899de45-20230817.png" width="480px" alt="図 13.1 スイスの街並み。マスタープランなしの有機的秩序の好例")
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*[^1] 図 13.1 スイスの街並み。マスタープランなしの有機的秩序の好例*
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- 続き
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[^2]『パタン・ランゲージ』(A Pattern Language)(平田翰那訳、鹿島出版会、1984年)
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![](https://storage.googleapis.com/zenn-user-upload/a35a79fc8669-20230817.png =480x)
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<img src="https://storage.googleapis.com/zenn-user-upload/a35a79fc8669-20230817.png" width="480px" alt="図 13.2 作業空間の囲い">
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*[^3] 図 13.2 作業空間の囲い*
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- 幅9メートル以内の細長い建物にして、ホテルのように十分な数の窓を作りこむ(例:図 13.4)
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![](https://storage.googleapis.com/zenn-user-upload/609fe9d0d123-20230817.png =480x)
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<img src="https://storage.googleapis.com/zenn-user-upload/609fe9d0d123-20230817.png" width="480px" alt="図 13.4 Swarthmore 大学の女子寮")
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*[^4] 図 13.4 Swarthmore 大学の女子寮*
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- 横長ビルのコスト上昇はデータに現れないほどわずかであり、利益面でお釣りが来る
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- 会社全体ではなく、自分のプロジェクトから成功させることを考えてみよう
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→ 理想的なオフィスというのは、上記のパターンを守っているだけでなく、それが個々のチームにとって生産性の向上にどう結びつくのかがメンバーによって想像された上で創造されていることが重要だろう。快適なオフィスのヒントは『パタン・ランゲージ』から拾ってくることもできるだろう。
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[^1]: 本書 p.95
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[^2]: Alexander, Christopher. S, Ishikawa and M. Silverstein with M.Jacobson, I.Fisksdahl-King, and S.Angel. A Pattern Language. New York: Oxford University Press, 1977. 平
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田翰那訳、『パタン・ランゲージ』、鹿島出版会、1984年
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