第２４章-続、チーム殺し.md

+- [[日本語]]
+  - 第Ⅳ部　生産性の高いチームを育てる
+    - [[第２１章 全体は部分の和より大なり]]
+    - [[第２２章 ブラックチームの伝説]]
+    - [[第２３章 チーム殺し、７つの秘訣]]
+    - [[第２４章 続、チーム殺し]]
+    - [[第２５章 競争]]
+    - [[第２６章 スパゲティーディナーの効果]]
+    - [[第２７章 裃を脱ぐ]]
+    - [[第２８章 チーム形成の不思議な化学反応]]
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+## 第２４章　続、チーム殺し(pp.170-174)
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+- 初版の７つの秘訣に２つを追加
+	- 動機づけのためのアクセサリー
+	- 残業
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+###  動機づけのためのアクセサリー
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+>チームは、プライドをもってプロ意識の標準をみずから設定し、守ろうとする。すべてのチームメンバーは、仕事の質が会社にとって重要であることを理解しているが、チームは自らの特色を出すためにさらに高い標準を採用する。……
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+>この複雑にミックスしたチームに、「品質は第一の仕事だ」とのたまう 150 ドルの額入りポスターを与えたとしよう。「おや、まさかそうだとは考えもしなかったよ。このすてきなポスターを拝見するまで、会社の価値体系のなかでは品質は 29 番目か、またはおそらく 117 番目か、もっと下だと思っていたよ。……」
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+- **動機づけのためのアクセサリー**
+	- 例えばこんな物：会社のスローガン入りのコーヒーカップ、楯、バッジ、キーホルダー、および表彰状
+	- 例えばこんな言葉：品質、リーダーシップ、創造性、チームワーク、忠誠、およびその他の多くの組織的な美徳
+	- 単純化された言葉を使うと、誤ったメッセージを送ってしまう
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+>T・E・A・M・W・O・R・K
+>……それは普通の人が非凡なことを
+>達成するための原動力だ
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+- 考えてみよう：「普通の人」は誰のことなのか？
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+>リーダーの速度が群れの速度を決める
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+- 考えてみよう：「群れ」とは誰のことなのか？
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+→　あまりよく考えずに使った言葉がチームに侮辱を与えることがある
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+### 残業
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+- マイナスの影響
+	- 残業はチームメンバーに均等に適用できない
+	- チームメンバーの残業対応能力は同じにできない
+	- 痛みを分担してもらった人は他の人と疎遠になり結束は消える
+	- 余計に働いて稼いだ分はマイナスの副作用で帳消しになり、持ち出しになる
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+>人は、期限通りに仕事をするために多くの残業をするのではなく、仕事が期限通りにできそうもないことがわかったときに、非難から身を守るために残業するのだ。（ジェリー・ワインバーグ）