Tiếng-Việt（machine-translation）.md

+[[Phần Mềm Nhân Sự Cho Những Người Bận Rộn]]
+
+# Phần I: Tận Dụng Nguồn Nhân Lực (trang 1)
+
+> Phần I này sẽ đề cập đến một cách suy nghĩ hoàn toàn khác về việc quản lý và đối xử với con người, bao gồm cả cách thích nghi với tính chất của tài nguyên con người được gọi là **không thể đổi ngược**.
+
+- [[Chương 1: Vấn Đề Vẫn Còn Xảy Ra Ở Khắp Nơi]]
+- [[Chương 2: Hướng Dẫn Sản Xuất Và Bán Hamburger]]
+- [[Chương 3: Vienna Chờ Đợi Bạn]]
+- [[Chương 4: Chất Lượng Là Quan Trọng... Khi Có Thời Gian]]
+- [[Chương 5: Điều Chỉnh Luật Parkinson]]
+- [[Chương 6: Có Hiệu Quả Trong Việc Đối Phó Với Ung Thư? "Laetrile"]]
+
+# Phần II: Môi Trường Văn Phòng và Năng Suất (trang 39-40)
+
+- Nguyên nhân gốc rễ của sự thiếu động viên của nhân viên nằm trong môi trường văn phòng
+- Tại sao công việc luôn bị trễ?
+  - **Nguyên nhân trễ, không giới hạn**
+  - **Không có cách khắc phục**
+
+> Phần II này sẽ phân tích các nguyên nhân làm giảm năng suất trong công việc và giới thiệu cách tạo ra môi trường văn phòng lành mạnh và thuận tiện cho công việc.
+
+- [[Chương 7: Cảnh Sát Thiết Bị]]
+- [[Chương 8: Chương Trình Có Thể Được Làm Vào Ban Đêm]]
+- [[Chương 9: Tiết Kiệm Đầu Tư Vào Văn Phòng]]
+- [[Nghỉ Giữa Chừng... Intermezzo]]
+- [[Chương 10: Thời Gian Làm Việc Tư Duy So Với Thời Gian Làm Việc Vận Động]]
+- [[Chương 11: Điện Thoại, Điện Thoại, Và Lại Điện Thoại]]
+- [[Chương 12: Sự Trở Lại Của Cửa]]
+- [[Chương 13: Lý Thuyết Tiến Hóa Môi Trường Văn Phòng]]
+
+# Phần III: Xây Dựng Đội Ngũ Nhân Sự (trang 105-106)
+
+- Trong khoa học quản lý hiện đại, vai trò của người quản lý được hiểu là một chiến lược gia và một chiến thuật gia, không quan tâm đến tính cách và tài năng của con người.
+
+> Phần III này sẽ thay đổi cách suy nghĩ này và xem xét cách đạt được thành công đáng tin cậy dựa trên các nguyên tắc sau:
+>
+> • Xây dựng đội ngũ nhân sự
+> • Đem lại sự hài lòng và giữ người lại
+> • Giải phóng con người khỏi sự ràng buộc
+
+- [[Chương 14: Yếu Tố Horatio Hornblower]]
+- [[Chương 15: Hãy Nói Về Lãnh Đạo]]
+- [[Chương 16: Thuê Người Kỹ Thuật Giỏi]]
+- [[Chương 17: Làm Việc Hiệu Quả Với Người Khác]]
+- [[Chương 18: Kết Thúc Tuổi Thơ]]
+- [[Chương 19: Thật Sự Vui Ở Đây]]
+- [[Chương 20: Tài Sản Nhân Thể]]
+
+# Phần IV: Xây Dựng Đội Nhóm Có Năng Suất Cao (trang 149-150)
+
+> Sự thách thức trong công việc quan trọng, nhưng không phải sự thách thức mà là việc sự thách thức đó mang lại mục tiêu cho nhóm thành viên cùng nỗ lực. Sự thách thức là công cụ để đoàn kết đội nhóm.
+
+> • Một đội nhóm đoàn kết tốt là gì?
+> • Làm thế nào để tạo ra một đội nhóm như vậy?
+
+- [[Chương 21: Toàn Bộ Lớn Hơn Tổng Của Các Phần]]
+- [[Chương 22: Huyền Thoại Của Đội Black]]
+- [[Chương 23: 7 Bí Quyết Phá Hủy Đội Nhóm]]
+- [[Chương 24: Tiếp Tục Phá Hủy Đội Nhóm]]
+- [[Chương 25: Cạnh Tranh]]
+- [[Chương 26: Hiệu Quả Của Bữa Tối Spaghetti]]
+- [[Chương 27: Bỏ Cái Áo]]
+- [[Chương 28: Phản Ứng Hóa Học Kỳ Diệu Của Tạo Đội Nhóm]]